Perusahaan-perusahaan Taiwan merekrut para profesional tingkat menengah hingga tinggi dari India.
Perusahaan Taiwan atau korporasi multinasional yang merekrut manajer Taiwan di India.
Menghubungkan talenta profesional dan manajerial lokal di India
Rekrutmen talenta untuk pendirian lokasi di luar negeri, operasional, pengadaan, rantai pasokan, dan pengembangan bisnis.
Pendampingan, proses perekrutan, dan dukungan retensi bagi tenaga kerja asing.
Menarik talenta lokal dan asing.
Merekrut talenta multinasional yang benar-benar mumpuni untuk berbagai bisnis.
Lebih dari sekadar perekrut, kami adalah mitra strategis bagi perusahaan yang mencari talenta multinasional.
Penempatan pencocokan talenta bilateral
Lebih dari sekadar perekrut profesional, kami adalah konsultan branding perusahaan multinasional dan perekrutan lokal. Kami memiliki pengetahuan mendalam tentang tren arus talenta di klaster teknologi dan kota-kota bisnis utama di India, dan dapat merencanakan strategi akuisisi talenta di Taiwan atau strategi perekrutan lokal di India berdasarkan kebutuhan perusahaan Anda.
Kemampuan layanan lintas industri
Selain elektronik, semikonduktor, dan TIK, platform ini juga dapat mendukung kategori pekerjaan penting lainnya seperti manufaktur, rantai pasokan, pengadaan, manajemen operasional, pengembangan bisnis, logistik, dan layanan bersama.
Mekanisme penyaringan yang ketat
"Penilaian jalur ganda teknologi dan budaya" diterapkan. Selain tes keterampilan profesional, kematangan manajemen, keterampilan komunikasi, dan kesesuaian organisasi juga dinilai berdasarkan apakah karyawan tersebut bekerja di Taiwan atau India.
Layanan terpadu untuk penjadwalan dan implementasi.
Pihak Taiwan menawarkan panduan khusus untuk permohonan izin kerja, bantuan permohonan Kartu Emas Ketenagakerjaan, dan layanan pemukiman seperti perumahan lokal dan pembukaan rekening bank; pihak India memberikan dukungan untuk perencanaan proses rekrutmen, koordinasi wawancara, nasihat ketenagakerjaan, dan koordinasi orientasi karyawan baru.
Industri dan kategori pekerjaan apa yang cocok untuk mendatangkan tenaga profesional dari Taiwan dan India?
Desain Semikonduktor dan IC
Insinyur Firmware
Insinyur IC Digital/Analog
Arsitek chip
TIK dan AI
Insinyur Algoritma AI
Manajer Pengembangan Perangkat Lunak Terminal Penuh
Ilmuwan Data
Manajer Produk
Industri manufaktur lainnya
Insinyur Proses
Pengawas Mutu
Pengawas Peralatan, Insinyur Otomasi
Bakat manajemen pabrik
Rantai Pasokan, Pengadaan, dan Operasi Regional
Manajer Pembelian
Manajer Rantai Pasokan
Manajemen Logistik
Manajer Operasi Regional
Industri lainnya
Pengembangan Bisnis
Manajemen Keuangan
HRBP
Operasi layanan pelanggan
Talenta manajemen pusat layanan bersama
Analisis masalah umum yang dihadapi pelanggan.
Kurangnya sumber resume yang akurat
Baik itu merekrut profesional India untuk bekerja di Taiwan atau merekrut karyawan Taiwan dan India di India, perusahaan sering kali kekurangan sumber bakat yang andal dan jaringan pencarian lokal.
Kesulitan dalam wawancara dan penilaian lintas batas
Latar belakang teknis kandidat sangat sesuai, tetapi perusahaan kesulitan menilai kemampuan komunikasi lintas budaya, kematangan manajemen, stabilitas selama penugasan di luar negeri, dan kinerja kerja aktual mereka.
Aturan dan prosedur untuk mempekerjakan orang di dua lokasi berbeda sangatlah kompleks.
Di Taiwan, permasalahannya meliputi izin kerja, visa, dan kepatuhan ketenagakerjaan; di India, permasalahannya meliputi struktur gaji lokal, kecepatan perekrutan, manajemen organisasi, dan desain kondisi kerja. Perusahaan seringkali memperpanjang siklus perekrutan karena ketidakpahaman terhadap aspek-aspek ini.
Ekspansi industri tidak hanya terbatas pada industri elektronik, tetapi juga terdapat kekurangan metode perekrutan yang sesuai.
Banyak industri manufaktur dan industri lainnya, meskipun sudah memiliki permintaan di pasar India, kurang berpengalaman dalam perekrutan lintas batas dan metode penempatan talenta yang dapat direplikasi.
Risiko pendaratan dan retensi
Talenta asing menghadapi tantangan dalam beradaptasi dengan kehidupan di Taiwan, seperti perumahan, perawatan medis, dan pemukiman kembali keluarga mereka; tim yang baru direkrut di India juga mungkin mengalami tingkat pergantian karyawan yang lebih tinggi karena integrasi manajemen yang kurang memadai.
Proses impor dan mekanisme kerja sama
Kami menerapkan proses impor yang terstandarisasi dan transparan untuk memastikan bahwa proses perekrutan jelas dan terkendali.
Penyelarasan Permintaan dan Perumusan Strategi
Pencarian bakat yang tepat dan penyaringan awal
Wawancara perusahaan dan verifikasi gaji
Kepatuhan terhadap peraturan dan pemrosesan visa
Rencana Kedatangan dan Penetapan
KPI dan indikator pengukuran kinerja
Efisiensi perekrutan
Waktu pengiriman resume (Time to Submit)
Setelah proyek diluncurkan, jadwal pengajuan gelombang pertama kandidat akan direncanakan sesuai dengan kelangkaan posisi, dan perkembangannya akan dilaporkan setiap minggu.
Akurasi perekrutan
Tingkat undangan wawancara (InterviewRate)
Dengan tujuan meningkatkan keselarasan antara daftar rekomendasi dan persyaratan pekerjaan, kami bekerja sama dengan perusahaan untuk menentukan kriteria kelayakan saat proyek diluncurkan.
Kemajuan kepatuhan
Tingkat persetujuan permohonan visa
Dengan semua dokumen yang diperlukan telah disiapkan, tujuannya adalah untuk mencapai tingkat persetujuan yang tinggi dan jangka waktu yang terkendali, dengan personel khusus yang memantau kemajuan setiap aplikasi.
Retensi talenta
Tingkat retensi tahun pertama
Melalui mekanisme bimbingan dan dukungan komprehensif di lapangan, kinerja retensi tahun pertama akan menjadi fokus utama evaluasi kolaboratif, dan nilai target akan ditetapkan bersama dalam proyek percontohan.
Logika Penetapan Harga dan Model Kerja Sama
Sistem kompensasi berbasis keberhasilan
Skenario yang berlaku: Rekrutmen untuk satu posisi tingkat menengah hingga tinggi, kolaborasi awal untuk menjajaki kemungkinan; cocok untuk posisi kunci di Taiwan atau India.
Struktur biaya dan penjelasan: Biaya layanan akan dikenakan berdasarkan persentase tertentu dari gaji tahunan terjamin karyawan untuk tahun pertama setelah mereka mulai bertugas. Masa garansi standar dapat disepakati.
Sistem Rekrutmen Proyek
Skenario yang berlaku: Ketika ada kebutuhan mendesak akan sejumlah besar profesional tertentu, atau ketika ada kebutuhan untuk secara simultan mendukung perekrutan lintas departemen di industri elektronik, industri manufaktur lainnya, dan sektor lainnya.
Struktur dan penjelasan biaya: Biaya dibagi menjadi tiga tahap: biaya awal, biaya pengajuan daftar, dan pembayaran akhir saat pendaftaran. Nikmati tim konsultan rekrutmen khusus, alokasi sumber daya prioritas, dan manajemen proyek berkala.
Rencana penempatan staf pos terdepan India
Skenario yang berlaku: Perusahaan Taiwan atau perusahaan multinasional yang perlu merekrut manajer Taiwan dan profesional India di India untuk mendukung tim pabrik, operasional, penjualan, pengadaan, keuangan, atau logistik mereka.
Logika dan Penjelasan Harga: Harga dikutip secara individual berdasarkan tingkat pekerjaan, jumlah lowongan, lokasi kerja, dan apakah layanan seperti koordinasi wawancara di tempat dan saran gaji disertakan.
Paket dukungan pendaratan
Skenario yang berlaku: Perusahaan merekrut talenta asing secara mandiri, tetapi membutuhkan bantuan visa dan pemukiman.
Logika dan Penjelasan Harga: Harga didasarkan pada struktur biaya per item, tergantung pada modul layanan (aplikasi izin kerja, konsultasi kartu emas kerja, pencarian perumahan sewa, dan proses menetap).
Mengapa memilih perusahaan kami?
Perusahaan kami memiliki pemahaman mendalam tentang struktur talenta perusahaan Taiwan, logika perekrutan karyawan di lokasi multinasional, serta pasar talenta lokal dan kebutuhan manajemen di India:
Luncurkan "Program Percontohan Pengembangan Bakat Dua Arah Taiwan-India" segera.
Sementara para pesaing aktif memperluas kemampuan luar negeri dan kehadiran regional mereka, membangun kumpulan talenta ganda perusahaan Anda di Taiwan dan India sejak dini akan menjadi kunci untuk mengamankan kesuksesan di dekade emas berikutnya. Kami dengan tulus menyarankan agar perusahaan Anda memilih satu atau dua posisi kunci yang paling sulit diisi, atau kebutuhan staf inti di lokasi lokal India, untuk meluncurkan proyek percontohan bersama kami. Terlepas dari apakah Anda termasuk dalam industri elektronik, sektor manufaktur lainnya, atau industri lain, kami dapat terlebih dahulu memverifikasi efisiensi perekrutan, kualitas kandidat, dan kelayakan proses dengan satu departemen, kategori pekerjaan, atau lokasi, dan kemudian secara bertahap memperluasnya menjadi strategi talenta tahunan. Kami menantikan kesempatan untuk memberikan presentasi profesional dan diskusi mendalam kepada perusahaan Anda.
Terima kasih telah mengirimkan permintaan perekrutan Anda.
Kami telah menerima pertanyaan Anda mengenai perekrutan talenta asing. Berdasarkan kategori industri, jabatan, kebutuhan talenta, dan arah kerja sama yang Anda berikan, ShengTuo International akan melakukan penilaian awal terhadap program pencarian bakat internasional yang sesuai, pencocokan talenta bilateral Taiwan-India, atau program perekrutan lokal di India.
Seorang spesialis akan menghubungi Anda selanjutnya untuk lebih memahami persyaratan pekerjaan, perkiraan jangka waktu, dan kebutuhan kerja sama.
Langkah 2 | Memahami peserta pelatihan dan kemampuan bahasa mereka: Mohon bantu kami memahami latar belakang peserta pelatihan agar kursus dapat lebih relevan dengan situasi kerja dan kehidupan nyata.
